Ban Giám đốc

Ban Giám đốc

Tiêu đề
Lãnh đạo truyền cảm hứng là chìa khóa cho sự phát triển

Ban Giám đốc của chúng tôi sở hữu trình độ ở mức độ cao về các khái niệm và trí tuệ chiến lược. Họ có thể đọc và đánh giá các tình huống, xác định điểm mạnh và điểm yếu. Họ có can đảm để có quyết định dựa trên nguyên tắc táo bạo nhằm vào kết quả dài hạn.

Một trách nhiệm quan trọng của bất kỳ nhà lãnh đạo tại FrieslandCampina là để nhận ra, phát triển và phát huy tài năng.

Là một nhà lãnh đạo, công việc của bạn là truyền cảm hứng và hỗ trợ phát triển nhân viên để tạo ra một môi trường tin cậy để có thể phát triển con người.

Có tư duy “whole-of-business’ là điều cần thiết cho sự thành công

"Chúng tôi phát triển các nhà lãnh đạo kinh doanh trong FrieslandCampina. Điều đó có nghĩa là đẩy mạnh các cơ hội và phân công để tăng cường khả năng thực hiện đa chức năng. Cho dù bạn đang ở trong chuỗi cung ứng, R & D hoặc tài chính, bạn phải sẵn sàng để tìm hiểu nhiều điều cùng một lúc. 'Tư duy whole-of-business’ này hướng con người và tổ chức đến thành công. "- Manoj Viswanathan, Giám đốc Nhân sự Business Group khu vực Châu Á

Tiêu đề
Các hoạt động cốt lõi

Phát triển và thực hiện chiến lược cho đơn vị tổ chức có trách nhiệm với mức độ nhanh nhẹn cao
Những thay đổi hàng đầu đối với đơn vị kinh doanh và tổ chức có trách nhiệm
Quản lý và huấn luyện đội ngũ bằng cách đối thoại liên tục, hỗ trợ cải tiến liên tục và Tìm kiếm sự cân bằng trong môi trường bay hơi cao
Đưa các thành viên trong nhóm trong vai trò của họ, cung cấp một cách rõ ràng về phía trước với chiến lược và trao quyền cho cács, trong khi thiết lập các kỳ vọng rõ ràng