Внутренняя мобильность

Сделайте свой шаг в карьере внутри FrieslandCampina
Internal Mobility
Параграфы

Заголовок
Когда мы растем, мы растем

Содержимое

FrieslandCampina стимулирует внутреннюю подвижность. Мы применяем инклюзивный подход для обеспечения прозрачных, удобных и справедливых процессов для всех сотрудников. Эта платформа поможет вам взять на себя ответственность за собственную карьеру.

Готовы к следующему шагу в карьере?

На этой карьерной платформе вы найдете обзор всех внутренних и внешних вакансий. Когда вы найдете роль, которая соответствует вашему интересу, вы можете легко применить через кнопку применения. Этот процесс одинаков для всех. При поиске вакансии используйте расширенные параметры фильтра, чтобы сделать результаты поиска более актуальными.

Internal mobility

Internal Recruitment Process

Заголовок
Правила игры

Содержимое
  • Считается, что каждому сотруднику рекомендуется оставаться на своей позиции в течение как минимум 3 лет, чтобы накопить знания и опыт;   
  • Каждый сотрудник использует проактивный подход к построению своей карьеры; 
  • Каждому сотруднику и линейному менеджеру рекомендуется устраивать регулярные встречи в рамках непрерывного диалога, обсуждая возможные следующие шаги в карьере;
  • Для обеспечения прозрачного и справедливого процесса необходимо следовать определенному базовому подходу к подбору персонала, который включает в себя детальное описание должности и обязанностей*;    
  • Каждая вакансия (с указанием даты размещения и даты закрытия) должна быть размещена в течение как минимум двух недель на внутренней глобальной Career platform, прежде чем быть размещенной на внешних ресурсах;   
  • Критерии отбора должны быть предварительно определены, прежде чем вакансия будет опубликована, для обеспечения прозрачности и объективности;
  • Мы не используем политику “Приведи друга” 
  • При наличии равенства между внутренними и внешними кандидатами предпочтение должно отдаваться внутреннему кандидату;
  • Линейный менеджер должен быть проинформирован после того, как сотрудник приглашен на 1-е собеседование;    
  • Руководители не могут запретить сотрудникам участвовать в конкурсе на вакансию;    
  • Для всех внутренних кандидатов, которые прошли хотя бы 1 интервью, должна быть предоставлена обратная связь;    
  • Период перехода с одной позиции на другую и время на передачу дел составляет 2 месяца.  План передачи дел должен быть согласован со всеми участниками;   

*Необходимо прописать дедлайны и процесс утверждения запросов в описании вакансии.
**Все вакансии для hay 20 - hay 22 должны быть сначала представлены в Global Talent Council до внутреннего размещения (чтобы избежать возможных недопониманий).

Сделайте свой следующий шаг в карьере!