Mobilité interne

Faites votre carrière chez FrieslandCampina
Internal Mobility
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Lorsque vous coissez, nous croissons ausi

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FrieslandCampina stimule la mobilité interne. Nous appliquons une approche inclusive pour garantir des processus transparents, conviviaux et équitables pour tous les employés. Cette plateforme vous aide à prendre en main votre propre carrière.

êtes-vous prêt pour votre prochain mouvement de carrière

Sur cette plate-forme de carrière, vous trouverez un aperçu de tous les postes vacants internes et externes. Si vous trouvez une offre d'emploi qui vous convient, vous pouvez facilement postuler via le bouton. Le processus est le même pour tout le monde. Si vous recherchez un poste vacant, utilisez les options de filtrage pour rechercher le plus étroitement possible.

Internal mobility

Internal Recruitment Process

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Règles du jeu

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  • Chaque employé adopte une approche proactive dans la conduite et l'avancement de sa carrière; chaque employé et son manager sont encouragés à avoir des dialogues continus sur le thème de prochains mouvements éventuels;
  • Afin d’approfondir et d’étendre ses connaissances et son expérience, et pour maintenir la continuité des activités, chaque employé est encouragé (mais pas forcé) à rester dans son rôle pendant au moins 2 à 3 ans;
  • Les managers ne peuvent pas bloquer les employés dans la progression de leurs carrières;     
  • Chaque poste vacant (indiquant une date de début et une date de clôture) doit d’abord être affiché pendant au moins deux semaines sur la plateforme de carrières mondiale interne avant d'être affiché en externe *; chaque poste vacant doit être conforme aux directives de la marque employeur;
  • Le processus de recrutement mondial défini, y compris les rôles et les responsabilités définis **, doit être respecté pour tous les postes vacants afin de garantir la transparence et l'égalité;
  • Les critères de sélection doivent être prédéfinis avant qu'un rôle puisse être affiché pour obtenir de la transparence et de l'objectivité;
  • Le manager actuel doit être informé dès qu'un employé est invité pour un 1er entretien;
  • Nous donnons toujours la préférence aux candidats internes, seulement au cas où nous manquerions vraiment des capacités clés nous considérerons des candidats externes; 
  • Pour toutes les candidatures internes ayant eu au moins 1 entretien, un retour personnalisé doit être fourni aux candidats rejetés par le responsable du recrutement, y compris le résultat de tous les tests d’évaluation;
  • Lorsqu'un employé change d’emploi en interne:
    • La période de transfert entre deux rôles est le mois courant plus un mois; 
    • Un plan de transfert doit être mis en œuvre et accepté par toutes les parties;
    • Les tâches liées au rôle précédent ne peuvent être exécutées que pendant au maximum un mois après la transition

Tous les postes vacants pour hay 20 - hay 22 doivent d'abord être présentés au Global Talent Council respectif avant d'être affichés en interne (pour éviter d'éventuelles perturbations et agitation).

** Le processus de recrutement mondial comprend également des délais et des approbations dans le cadre des rôles et des responsabilités.

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