内部人员转岗

菲仕兰积极鼓励内部人员转岗。我们采取包容的方式，确保所有员工的流程均透明、友好和公平。此平台将帮助您把握自己的职业生涯。

• 我们鼓励每位员工在自己的职能岗位至少工作3年以建立知识和经验的深度和广度，以及保持业务连续性;
• 每位员工都可以积极主动的来推进和发展自己的职业生涯;
• 我们鼓励每位员工和部门经理围绕（可能的）岗位进行持续对话；
• 流程应遵循明确的招聘环节，包括明确的职能和责任，从而确保透明度和平等性*；
• 每个空缺岗位（注明开始和结束日期）应首先在内部全球职业平台上优先公布且至少两周后才能在外部公布**；
• 甄选标准应预先确定后才能公布该职能岗位，以提高透明度和客观性；
• 我们的政策没有优先考虑的候选人；
• 当内部和外部候选人一样时，优先考虑内部候选人；
• 部门经理有权事先得知其下属员工被邀请参加第一次面试；
• 管理人员不得阻碍员工的职业发展；
• 对于所有至少有过一次面试的内部申请，招聘经理必须向被拒绝的候选人提供个性化反馈。
• 两个职能岗位之间的转岗周期为调动月份加一个月，同时转岗计划必须予以执行与同意；

* 职能与责任还包括时间表和批准。
** 所有hay 20--hay 22的空缺岗位必须在内部发布之前，先提交给各自的全球人才委员会（以避免可能产生的干扰和混乱）。