Команда по планированию, работе с клиентами и логистике

Employees in Supply Chain

Ваша роль в отделе логистики

Мы управляем всей цепочкой производства и логистики по принципу “From Grass to glass” (контролируя весь путь продвижения молока от травы до стакана). В этом наша уникальность и сложность одновременно.

Нам важно перерабатывать все молоко с ферм нашего кооператива. Это означает, что наше планирование спроса и предложения должно быть всегда идеально согласовано!

Перед нами стоит задача использования каждой капли молока в производстве, и мы готовы к вызовам каждого дня, постоянно улучшаясь, для достижения стратегических задач.  

Молоко - ключевой ингредиент нашего производства и его поставка стратегически важна!

“Сложность нашей организации производства и логистики заключается в том, что мы работаем с натуральным продуктом, и поэтому его необходимо обрабатывать эффективно и быстро. Мы выполняем обязательства перед фермерами-партнерами в покупке необходимого нам объема молочного сырья. Наша задача - использовать каждую каплю молока. Управление цепочкой поставок и логистики требует высокого уровня аналитических навыков, которые я лично искал в работе.”  - Шанталь ван Дейке, Cпециалист по планированию

 

Supply Chain Planner at FrieslandCampina

We strive to be the leading force

My current role is Global S&OP Planning manager. With the Global S&OP team we strive to be the leading force in S&OP planning and drive valorization of all RFC milk, ensuring sustainable growth, operational excellence, and value creation for all stakeholders. I love the complexity of the planning puzzle and the daily challenges that it brings. it requires a strong analytical team, and at the same time collaborate with all stakeholders to maximize the End-to-End valorisation. - Patrick Kuijpers

Patrick Kuijpers

Раскрыть потенциал молока

Повышение ценности молока повышает ценность бизнеса FrieslandCampina с самого его основания: молока, поставляемого нашими молочными фермерами. Каждый день этот запас молока необходимо распределять правильно на всю линейку продуктов в процессе производства, на всех предприятиях. Каждое принимаемое нами решение влияет на результаты компании, как краткосрочные, так и долгосрочные.