项目管理

为了使菲仕兰日益成长，并实现我们的战略愿景——“我们的目标，我们的规划”，我们不仅需要开展日常运营，还要通过各类项目和方案，进行必要的转型。项目管理就是要“业务转变”。项目的复杂程度可能不尽相同，但在涉及规划、确保预算和质量，以及风险和利益相关者管理时，您要一直发挥核心作用。

项目管理将所有事物联系在一起，从而提升价值。

作为项目经理，您可以在诸多方面提升附加值。这可能是在通信、信息技术、创新领域，也可能是在供应链组织内。其复杂性在于需要同时管理不同项目。

如何更换驾驶车辆的发动机？换言之，如何继续推进流程的同时，对工厂进行创新？在保持生产水平的同时也要改变当前基础设施，这需要具备技术背景的组织型人才。为了成功运营这些复杂项目，我们正在寻找技术项目经理，来负责我们在世界各地的棕地和绿地项目。项目从建设喷雾干燥塔，直到完成全新生产和包装线。这涉及100万至1亿欧元投资范围内复杂的多领域项目和方案。您准备好接受挑战吗？