Operational Excellence Manager

Implementatie en borging van Our Way Of Working (OWOW)

• Leidt de volledige uitrol van het OWOW‑programma binnen alle supply‑chainlocaties.
• Ontwikkelt, standaardiseert en optimaliseert werkwijzen, tools, ritmes en routines die onderdeel zijn van OWOW.
• Borgt het programma door middel van coaching, training, audits en continue prestatiemonitoring.
• Stimuleert een cultuur van continu verbeteren en eigenaarschap in alle lagen van de organisatie.

Continu verbeteren & verandermanagement

• Analyseert processen, knelpunten en ontwikkelgebieden en vertaalt deze naar verbetel- en automatiseringsinitiatieven.
• Ontwikkelt complexe, cross-functionele processen en standaarden met een organisatiebrede scope.
• Challenge’t bestaande werkwijzen en bouwt businesscases voor verbeterprojecten.
• Fungeert als change agent en zorgt voor draagvlak bij alle relevante stakeholders, van operationeel niveau tot directie.

Leidinggeven aan projectmanagers

• Geeft direct leiding aan drie projectmanagers, inclusief planning, coaching, prioriteitenstelling en capaciteitsmanagement.
• Bewaakt projectportfolio’s en zorgt voor tijdige, kwalitatieve uitvoering van verbeterprojecten.
• Stimuleert kennisontwikkeling, samenwerking en uniformiteit in aanpak binnen het projectteam.

Stakeholdermanagement (internationaal en op directieniveau)

• Bouwt en onderhoudt een sterk netwerk binnen alle supply‑chainlocaties en disciplines.
• Adviseert, overtuigt en beïnvloedt stakeholders op management‑ en directieniveau over verbeterinitiatieven, risico’s en beslisalternatieven.
• Borgt dat verbeterprogramma’s aansluiten op strategische prioriteiten van Velder.

Data, analyse & performance management

• Verzamelt en interpreteert data, KPI’s en procesprestatie-informatie.
• Stelt periodieke rapportages en deep‑dive analyses op voor MT en directie.
• Zorgt voor onderbouwde besluitvorming op basis van feiten en root‑cause‑analyses.

Kennisontwikkeling en professionalisering

• Volgt ontwikkelingen in Lean, digitale optimalisatie, automation en best practices in supply chain performance.
• Zorgt voor kennisdeling binnen teams en tussen locaties.
• Borgt een structurele aanpak voor probleemoplossing en procesverbetering binnen Velder.